共働きの女性「夫は今まで通りなのに、私だけまるで罰ゲーム」

共働きの子育て「夫は今まで通りなのに、私だけまるで罰ゲーム」　男女の賃金格差の実態

子育てしながら働くと、女性は賃金が大幅に減り、男性は逆に増加する－。男女雇用機会均等法の施行から40年たち、共働きが増える中で「母親ペナルティー」と「父親プレミアム」と呼ばれる現象が起きている。キャリアや収入の格差はなぜ生まれ、どうすれば解消できるのだろうか

「夫は今まで通りなのに、私だけまるで罰ゲーム」

1歳の子どもを育てる福岡市の女性会社員（29）は、涙を浮かべた。

新卒で入社し主に営業を担当。残業をいとわずプロジェクトリーダーも任されていた。だが、現在は上司に勧められた“子育てしやすい”管理部門で、短時間勤務で働く。女性社員が多く、子どもの急な病気でも休みやすいが、能力や実績を生かせていない。

同じ会社の夫は男性中心の部署で残業が多い。早く帰宅しようとして「妻は時短でしょ」と言われたこともある。最近は新規プロジェクトを担い、出張や休日出勤も増えた。育児や家事は自分一人の「ワンオペ」状態。もう限界という時に、夫の上司に肩をぽんぽんとたたかれた。「今がキャリアの重要な時期だから、こらえてやってくれ」

出産後、年収は自分だけ200万円近く下がった。それ以上に、「母親の存在が許される」部署しか選択できないこと、キャリアの展望が持てなくなったことがつらい。

子育てが働く女性のペナルティー（罰）となってしまう背景を探ろうと、東京大の山口慎太郎教授（労働経済学）らの研究グループは、社員約4千人の国内大手製造会社をモデルケースに2013～24年の人事データを分析した。

子どもの誕生後10年間を比べると、女性は育児休業や時短勤務で労働時間が減り、賃金が46％下落。男性の労働時間は変わらず、賃金は8％上昇していた。

注目すべきは、女性がフルタイム勤務に戻った後も賃金格差が解消しない点だ。役職手当の差が年々大きくなり、15年後には格差の最大の要因となった。

管理職でない一般社員の場合、労働時間が長いほど人事評価が高くなる傾向も明らかになり、山口教授は「子育て期の働き方がその後の昇進機会を大きく制限している」と指摘。男女間の格差を解消するためには「労働時間にとらわれず、優秀な人材が昇進できる制度が必要」と提案する。
https://news.yahoo.co.jp/articles/e30afecca969e5332d367c5d58ece53b3261a26d